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2009年6月20日早晨，于建平總裁與劉繼仲人力資源總監(jiān)考察德惠早市的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，有位賣(mài)烤腸的小商戶(hù)把加工烤腸后廢棄的鋁扣積攢起來(lái)賣(mài)錢(qián)，這件事給大家留下了深刻的印象。
于總裁指出，一個(gè)小小的香腸卡扣本身并不值錢(qián)，但是如果收集起來(lái)，日積月累就會(huì)積少成多，成為一筆可觀收入。
這件事情給我們以很大啟發(fā)，帶給我們深深地思索。一個(gè)小販尚能有如此節(jié)約的觀念，何況我們這樣規(guī)模的公司？如果我們能以這樣的心態(tài)去挖掘潛力，以德大這樣的規(guī)模，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的效益。
目前，公司上下正掀起開(kāi)源節(jié)流、節(jié)約挖潛的高潮，飼料事業(yè)部、食品事業(yè)部都已建立“成本控制小組”，專(zhuān)題研究如何降低成本，其它事業(yè)部也在積極行動(dòng)中。飼料事業(yè)部的飼料配方成本在原來(lái)基礎(chǔ)上單噸已經(jīng)下降100元，總裁親自為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金，他們正在繼續(xù)努力爭(zhēng)取單噸飼料成本再降100元。食品事業(yè)部是公司人員最多，規(guī)模最大，也是最有潛力的事業(yè)部，他們?cè)谔票蚋笨偛玫挠H自指揮下，成立12個(gè)成本控制小組，把各項(xiàng)措施落實(shí)到位，現(xiàn)在事業(yè)部的全體員工已經(jīng)積極行動(dòng)起來(lái)，節(jié)約挖潛工作正如火如荼展開(kāi)。
相信通過(guò)大家的不懈的努力，公司在成本控制上一定會(huì)取得實(shí)效，德大公司的明天一定更美好！
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